【第18期】健威集团一周简报

日期:2019-10-15
    
          ——  精进专栏  ——                                        
    
        

            传奇人物的传奇人生
            
                   稻盛和夫
            
        

        
                ▲ 稻盛和夫先生
        
        

            10月14日晚,健威集团、凯利事业部、零售事业部安排人员外出参加广东盛和塾事务局组织的《稻盛经营学学习指南》学习活动,系统地学习稻盛先生的经营哲学和原理原则。在这次学习中,我们把更多的关注点放在了稻盛先生优秀的人格魅力和稻盛哲学的原点上。         

        

            
              稻盛和夫24岁前的人生貌似是失败的,期间他历经了中考失败、高考失败,后来好不容易考入鹿儿岛当地的鹿儿岛大学,毕业后也一度找不到工作,在其大学教授的帮助下才进入一家濒临破产的企业工作。面对同期进入公司的小伙伴们的纷纷离职,最终没能去成自卫队的稻盛和夫决心不再抱怨,在自己的岗位上努力的工作,他专心于研发工作,开始了他多方位成功、成为“科学家”、“企业家”、“教育家”、“哲学家”、“慈善家”的传奇人生。         

        

            
              稻盛和夫27岁创办京瓷公司,在京瓷公司的经营中倾注了自己所有的心血。稻盛和夫说:“除了拼命工作之外,世界上不存在更高明的经营诀窍”。稻盛和夫“率先垂范”,付出不亚于任何人的努力。稻盛和夫把“作为人,用正确的方式做正确的事”作为根本原则应用于公司的经营管理中,在公司所有人员“统一方向,形成合力”的拼搏下,现在的京瓷公司早已跻身世界500强企业的行列,并创造了京瓷公司连续50年不曾亏损的奇迹,实现了他追求所有员工物质与精神两方面的幸福的目标。         

        

            
              稻盛和夫一生做任何事,都坚持做到“动机至善,私心了无”。在日本只有一家电信公司垄断行业,日本国民通讯费用居高不下的大环境下,时年52岁的稻盛和夫心怀“要把日本国民通讯费用降下来,让日本赶上信息化时代潮流”的大义名分,在没有技术、没有人脉、没有技术的环境下创办了第二电电(“KDDI”)并扛起了所有的压力和困难,出任第二电电的董事长。第二电电让日本的电信业存在合理的竞争机制,让日本国民的通讯费用逐步趋于合理,第二电电也获得了日本国民的广泛支持。在稻盛和夫的管理下,第二电电迅速上市并跻身世界500强。身为第二电电董事长的他把手上所有的股份都分给了员工,基于职务需要,他又自掏腰包在市面上把股份买回来。这更是力证了稻盛和夫创办第二电电的初衷,为了大义名分,绝无利己私心。         

        

            
              稻盛和夫在78岁高龄时,当时的日本首相三次登门拜访,请他出山担任破产重建的日航的CEO。稻盛和夫扪心自问,在“为了重振日本国民的经济信心、为了日航32000个员工及其背后的32000个家庭,为了保持市场良好的竞争机制”的大义名分下,他不顾公司下属、朋友、家人的反对,不要任何报酬接管日航。稻盛和夫在日航不讲实学,只讲哲学,用他的经营哲学让日航在一年零三个月后扭亏为盈,并在当年创下了准点率、服务率、利润率三个世界第一。         

        

            
              稻盛和夫的哲学虽然是根植于日本的本土文化中的,但稻盛和夫的高尚人格和哲学思想也深受中国传统文化的影响。稻盛和夫的主要思想是“敬天爱人”,来源于王阳明的《心学》;稻盛和夫的“付出不亚于任何人的努力”,出自《尚书》的“天道酬勤”;稻盛和夫的“要谦虚,不要骄傲”,出自《尚书》的“满招损,谦受益”;稻盛和夫的“积善行,思利他”,出自《周易》的“积善之家,必有余庆”。中国传统文化有许多优秀的、值得继承和发扬的东西,稻盛和夫把中国朴素、抽象的传统文化提炼、串联起来,运用于实业界。稻盛和夫的哲学思想,其实是中国传统文化和他工作经验积累的结合,我们应该学习我们优秀的传统文化,更应该学习稻盛和夫的经营哲学。         

        

            
              见识广博的文学泰斗季羡林这样评价稻盛和夫:“根据我七八十年来的观察,既是企业家又是哲学家,一身而二任的人,简直如凤毛麟角,有之自稻盛和夫先生始”。我们不妨放平心态,静下心来不带功利性地读读他的《京瓷哲学》、翻翻他的《活法》,在这些看起来貌似大同小异、很简单的句子中,我们会有不一样的感悟。高尚的人值得我们敬佩,优秀的思想值得我们学习。稻盛和夫和他的经营哲学就是这样的啊! 
        

        

        

    
    
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            学习《京瓷哲学》感悟
            
                 市场策划部谢雅婷                                                                                                           
        

        
                 ▲ 市场策划部谢雅婷                                                       
        

            在学习《京瓷哲学》的这3个月时间里,无论是在工作上还是生活上,都感触良多。无论是稻盛和夫先生最开始所说的“怀有感谢之心”,还是“脚踏实地,坚持不懈”,再到后来的“认为不行的时候,正是工作开始”,这些道理,就是在工作和生活中随处可见的,但是读了京瓷哲学之后,当遇到问题的时候,让我尝试去看问题的本质,原来我们遇到问题的时候,可以这样子处理,既不影响别人,也快乐自己。让我感触最深的,就是“在相扑台的中央发力”这一章。         

        

            
              “在相扑台的中央发力”指的是把相扑台的中央视作边界,一开始就寸步不让,在还有充裕地界的时候使出全力,在最佳状态下出绝招。正如学生时代写作文时,被老师要求“要留白”一样,留出足够时间给自己书写作文。其实无论是工作,还是生活,我们都要给自己留有“余裕”的空间。         

        

            
              “在相扑台中央发力”顾名思义,就是在相扑比赛的一开始就要付出全部的力气,而不是被对手逼到相扑台的边缘时才奋力一搏,寻求绝地反击的机会。虽然我们也不能忽视人在绝境时所爆发的超级能量。但是我想说在工作中,我们一定不能被快到了工作完成的截止日期才急急忙忙的开始工作。         

        

            
              以我们市场策划部的工作为例,市场策划部承接商用事业部所有的平面设计、专卖店设计、展厅设计、活动策划等相关的设计工作。而我们的这些工作,通常都是要经过两三次的修改,调整才能确稿。所以,在工作的时间处理上,往往会超出预期,从而使后面的工作,不得不一再推后。         

        

            
              像以前的公司,每次公司有活动,临近活动的前三天,我们整个部门都要加班加点,完成活动所需的布场物料,播放资料。不但时间很仓促,做出来的效果也不是最好的,细节的地方很多都被遗漏了,但是,这些都是可以提前完成的。         

        

            
              造成时间过于仓促的并不全是设计人员的原因,但是设计人员是完成这个工作的最后一步,如果在前面工作环节的同事每一步都浪费半天,那么就给最后的一步的时间真的是被逼到了相扑台的边缘,说的夸张甚至是悬崖边缘。如果我们从一开始,每个人都竭尽全力,各司其责,努力完成自己的部分,就是给后面的工作争取到更多的时间,毕竟活动出来的效果,在公司领导眼中,代表了整个部门的办事能力;在外界眼中,品牌信息出品的内容代表的是一个企业的形象。         

        

            
              一般像全国代理商大会这种活动策划,至少提前2个月时间筹备,从一开始领导提出活动,到策划方案的确定,再到后来的物料准备,场地布置,每一环都需要各个部门的人员积极配合,在活动的前一个星期,清点物料,确定人员安排,演练一次活动的每一个环节,确认每一个细节。当发现问题时,才能有时间及时调整,最后活动出来的效果才会尽善尽美。         

        

            
              经过一段时间京瓷哲学的学习,我认识到在相扑中央发力的重要,我要从自身做起,合理安排工作,预留出工作的准备期,在工作中,可以把自己变成旋涡的中心,把工作提前规划,留有余裕,以免发生“意外情况”时,也能让自己不陷于焦虑之中。在相扑台的中央发力,给自己的目标设定一个缓冲线,让自己100%的完成目标!在“缓冲线”前全力以赴,无论如何也要完成自己的目标! 
              反省自己经常在做事情时,有没有这种“在相扑台中央发力”的概念,经常事情到了“架子跟前”才被逼得不得不去做某些事情。因为是急急忙忙的做,心中免不了焦虑,在焦虑中,又很容易失误,从而让自己陷入焦虑的循环,要改变错误拖延的思维方式,把“在相扑台中央发力”贯彻进自己的行为习惯,因为我们的终极目的一定要制造出完美的产品。         

        

            
        

        

        

    
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