【第16期】健威集团一周简报

日期:2019-09-26
             
                  ——  分享园地  ——                                                             
         
                         

                        学习《京瓷哲学》感悟
                                     
                                   健威品牌销售部欧家豪
                                         
                 

                 
                            ▲ 健威品牌销售部欧家豪
                             
                 

                        稻盛和夫通过《京瓷哲学》告诉我们,做好一个企业,需要把握做企业的核心理念和核心要素。核心理念即销售最大化,利润最大化;核心要素即“人”和“事”的因素,确定好“做人”和“做事”的原则。即设定经营目标,目标分解,把握核心要素,按要求执行,必然会马到功成。                                                  

                 

                        
                          《京瓷哲学》从经营角度对交集内容进行诠释。除此外,稻盛先生将人的品质、企业文化、日本文化融合于经营之中,形成独有的京瓷原则,所有的经营必须合乎情理,遵循道德,并以财务角度出发,在经营中把财务核算提升到日常核算,也就是“一手理念,一手算盘”的经营思路,从经营角度看待管理,如以心为本的经营、光明正大地追求利润等,都是京瓷哲学独特的经营理念。                                                  

                 

                        
                          稻盛先生在把握核心要素方面见解独到,特别在是“做人”和“做事”的原则上。做人应具有坦诚、感恩、和谐、谦虚、乐观等品质;做事要为伙伴尽力、构筑信赖关系、贯彻完美主义、认真努力、脚踏实地、戒除私心等。                                                  

                 

                        
                          有了“做人”和“做事”的原则要求,在企业的大环境里,我们就要思考如何做出正确的判断,怎样战胜困难。我们只有结合“做人”、“做事”的原则,形成工作准则,才能做出正确的判断,如在工作中我们要利他、胆大心细、有意注意、公平、公私分明。对待工作中出现的困难,则需要有勇气、斗志、开拓精神、言行一致、有始有终的毅力,方能克服和解决困难。                                                  

                 

                        
                          如果人生是一场修行,自身的修行和在工作中的修行发生矛盾时,如何去解决呢?稻盛先生告诉了我们答案:人生.工作的结果=思维方式x热情x能力。我们应动机至善,以有目标的人生态度,有执行力地、认真地过好每一天,并在过程中不断进行反省,进行纠错。                                                  

                 

                        
                          稻盛先生将人性与企业文化、企业利润进行融合,我们应学习稻盛先生的哲学理念,在工作中把握核心原则,按规则做事,付出不亚于任何人的努力,终能成功。正所谓大道至简,知易行难。知行合一,得道功成。                                                  

         
         
                  ——  精进专栏  ——                                                             
         
                         

                                    我是经营者
                                                             
                                                 9.23空巴分享会                                                                                                                                                            
                         

                
                            ▲ 健威大家庭空巴分享会
                             
                 

                        “爱是仰着头的喜悦,爱是说不出的感谢,爱是每天多付出一点点,双手合十不在乎考验,让爱传出去,它像阳光温暖我和你……”9月23日18点,《让爱传出去》唱响在健威集团研发楼三楼培训室,拉开了健威大家庭空巴分享会爱的序幕。                                                  

                 

                        
                          零售事业部的家人们提前精心准备了自助简餐,赵总、娥姐、小赵总与走进过“六项精进”课堂的家人们欢聚一堂,共享晚餐。用餐期间,主席台的大屏幕滚动播放着以往家人们参加空巴、活动的视频集锦,让家人们重温在学习“六项精进”的历程中共同走过的每一步、经历的每一个瞬间。在此刻,无分老板与员工、领导与下属,只有如家庭聚餐般欢乐地享用美食,谈天说笑,气氛轻松又感动。                                                  

                 

                        
                          用餐结束后,分享会在《歌唱祖国》的激昂乐曲中正式开场,家人们铿锵有力的歌声展现了健威大家庭正能量满满的良好形象。家人们还一起背诵了“六项精进”大纲和“领导者十条”,整齐划一的声调印证着这字字句句不仅早已印在了他们的脑海里,也刻在了他们心里,引导着他们前行的方向。                                                  

                 

                        
                          随后的赞美环节掀起了分享会的第一波热浪。一起并肩作战的健威兄弟姐妹们在这一刻都放下了内心的腼腆与羞涩,敞开心扉,走出自己的舒适圈,勇敢地对身边的家人们表达赞美。他们用紧握的双手、暖暖的拥抱、真诚的笑容让我们看到,这一刻,真心不设限,这一刻,爱意满满,温情无限。                                                  

                 

                        
                          分享环节是此次分享会的重头戏,在场的每一位家人都做了以“我是经营者,我已经做了什么?我将要做什么”为主题的分享。家人们纷纷在分享中表示,我们每一个人都应该是经营者,我们在完成工作任务时,应该调用自己的想法和意识,独立思考。企业的发展与我们自身的发展、团队的发展是息息相关的,我们应该以经营者的高度自我定位、经营者的视角看待问题、经营者的思维思考和解决问题。家人们更在分享中立下目标,要担当起一个管理者的责任,要管好人,启发团队人员的工作思维,提高他们的工作参与度,培养他们独立思考、独立解决问题的能力;要管好事,聚焦团队中面临的困难和存在的重大问题,逐一突破;要加强团队的凝聚力,引导和贯穿生产部门、设计、品管、仓库等各部门间的团队协作;要付出不亚于任何人的努力,要降低成本,为企业创效益。                                                  

                 
                            ▲ 娥姐精彩分享   
                             
                 

                        
                          娥姐在听完各位家人的分享后精准地总结道:“我们为什么而干?要明确事业的目的和意义:我们为自己而干,在工作中多担当才能多成长,方能让自己值钱;我们为家人而干,让家人过上更好的生活;我们为团队而干,让团队快速成长、增加团队人员的收入;我们为公司而干,想尽一切办法创造利润,方能为自己和公司创未来;我们为社会而干,创造更多的工作岗位,增创税收,用好的产品提高客户幸福感。”                                                  

                 

                        
                          那要怎么干呢?智慧的娥姐又给予我们指引:“险胜一年要干3000个小时(9.5小时/天),必胜一年要干3600个小时(11.5小时/天),压胜一年要干4200小时(13.4小时/天),爆胜一年要干4800小时(15.3小时/天)。我们唯有付出不亚于任何人的努力,才能一路披荆斩棘,实现自身价值。”                                                  

                 
                            ▲ 第一届与第二届委员会成员进行交棒仪式   
                             
                 

                        
                          分享会的最后,健威集团第一届六项精进委员会主席陈昌林陈总做了委员会成立近四个月以来的成果汇报,并鼓励第二届委员会的委员们再接再厉,引领我们走向更好的下一步。随后,第一届与第二届委员会成员进行交棒仪式,娥姐为第二届委员会委员戴上象征着责任与荣誉的委员会勋章。感恩第一届委员会委员们在道路未明时率先垂范,为我们扛起了前进的大旗,感恩第二届委员会委员们对持续精进的坚定信念和勇敢担当,带领我们继续在学习的道路上砥砺前行。                                                  

                 

                        
                          这次空巴分享更像是一个家庭的聚会、一个智者交流的平台,它带给我们的除了温暖、感动,还有心灵的碰撞和思维的提升。感恩娥姐的明灯指引,同时,我们也应该自省,我们是否离险胜都还很远?正如尊敬的赵总在分享会上警醒我们:我们不仅要学习,还要学好、学透。学海无涯唯努力作舟,期待我们离险胜越来越近,再从险胜一路走向爆胜,看见繁花似锦。 
                             

                 

                             

         
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